เมื่อถึงเวลาที่เราจะเริ่มธุรกิจกับหุ้นส่วน อาจจะเป็นเพื่อน หรือคนรู้จัก มันก็จะมีแอบคิดกันหน่อยแหละว่าจะไปด้วยกันรอดหรือเปล่า แต่แปลก.. ถึงแม้จะรู้สึกแบบนี้ หลายคนก็จะปล่อยความคิดนี้ผ่านไป และสนใจแค่ว่า ทำยังไงก็ได้ให้ธุรกิจมันเริ่มก่อนได้ก็พอ ปัญหาส่วนใหญ่มันจะเริ่มมาตอนที่ธุรกิจกำลังเข้าที่ และทำเงินได้ ซึ่งปัญหาต่างๆ จะเกิดจากการที่หุ้นส่วนไม่ได้คุยกันให้เคลียตั้งแต่ตอนเริ่มธุรกิจ อาจทำให้เกิดการทะเลาะกัน การไม่เข้าใจกัน และเรื่องที่ร้ายแรงที่สุดคือการที่หุ้นส่วนแต่ละคนเดินไปกันคนละทาง หากไม่เคลีย 3 เรื่องนี้ก่อนเริ่มธุรกิจกับหุ้นส่วน มีโอกาสสูงมากที่ธุรกิจจะไปไม่รอด 3 เรื่องที่ต้องเคลียกับหุ้นส่วนก่อนทำธุรกิจ 1. สัดส่วนการถือหุ้นของ หุ้นส่วน ตอนเริ่มจดทะเบียนบริษัท ผู้ร่วมก่อตั้งก็จำเป็นต้องแบ่งสัดส่วนหุ้น ซึ่งหลายๆ คนที่เป็นเพื่อกัน ก็มักจะหารตามจำนวนผู้ถือหุ้นเลย เช่น ทำ 3 คน ก็คนละ 33.33% ซึ่งการแบ่งแบบนี้ส่วนใหญ่จะมีปัญหาตามาทีหลัง (เช่นคนนึงทำงานหนักกว่าอีกคน แต่ได้หุ้นเท่ากัน) การแบ่งสัดส่วนหุ้นควรแบ่งตามหน้าที่ ความรับผิดชอบ และความทุ่มเทให้กับบริษัท ผู้ที่เสียสละและทุ่มเทให้กับบริษัทมากกว่า สมควรได้จำนวนหุ้นที่สูงกว่า ซึ่งผู้ถือหุ่นทุกคนควรแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบให้ชัดเจน เช่น คนนี้ดูเรื่องการตลาด (CMO) อีกคนดูเรื่องการเงิน (CFO) อีกคนเป็น CEO เพราะหากไม่แบ่งหน้าที่ให้ชัดตั้งแต่ต้น ต่อไปมะนจะเริ่มตีกันมั่วจนไม่รู้ว่าใครควรทำอะไร 2. […]
Start Your Business
บทความเริ่มต้นธุรกิจในยุคดิจิทัล.. เรื่องราว ความรู้ แนวคิด และแนวทาง ในการเริ่มต้นธุรกิจให้ประสบความาสำเร็จ โดยนำมาประยุกต์เข้ากับช่องทางออนไลน์ และเครื่องมือดิจิทัลต่างๆ
ผู้ก่อตั้งหรือเจ้าของธุรกิจ จะชอบสงสัยว่าตัวเองทำงานหนักไป หรือทำงานน้อยไปหรือเปล่า? แล้วคนอื่นที่ทำธุรกิจสำเร็จ เค้าทุ่มเทกันขนาดไหน? รวมถึงใครที่มีฝันว่าอยากเป็นเจ้าของธุรกิจ ก็จะชอบมองว่าเป็นอาชีพที่สบาย แต่ การเป็นเจ้าของธุรกิจ จริงๆ แล้วต้องทำงานหนักขนาดไหน มาลองดูกัน! เมื่อพูดถึงเรื่องการทำงานหนักเพื่อให้ธุรกิจเติบโต ก็มักจะมีความคิดเห็น 2 กลุ่ม บางกลุ่มเห็นว่า การเป็นเจ้าของธุรกิจ หรือ CEO ไม่จำเป็นต้องทำงานหนัก ควรโยนงานให้คนอื่นทำให้หมด ใช้เวลาไปกับการพักผ่อน รอดูผลประกอบการอย่างเดียว แต่อีกบางกลุ่มเห็นว่าหน้าที่ผู้บริหารนั้นมีงานมากมายให้ทำ จำเป็นต้องทำงานหนัก และใช้เวลาส่วนใหญ่ในการพัฒนาองค์กร.. แต่ก็น่าแปลกที่ในหลายๆ กรณี การทำงานหนักเกินไป ไม่รู้จักแบ่งงาน กลายเป็นจุดอ่อน และทำให้ธุรกิจไม่โต แต่ไม่ทำงานเลย ธุรกิจก็ยากที่จะเติบโตเหมือนกัน วันนี้เรามีคำตอบจากเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เป็นธุรกิจต่างประเทศ ซึ่งจริงๆ แล้วเป็นงานวิจัยจาก Karen Firestone เค้าได้ทำ Survey กับผู้ประกอบการในอุตสากรรมต่างๆ ว่า ทำงานหนักแค่ไหน? ทุ่มเทให้กับบริษัทขนาดไหน? และมีเวลาส่วนตัวออกไปใช้ชีวิตนอกออฟฟิศเท่าไหร่? .. ซึ่งผลของแบบสอบถามนี้ได้ถูกโพสต์โดย Harvard Business Review การเป็นเจ้าของธุรกิจ ใช้เวลาแค่ไหนในแต่ละวัน? […]
HardcoreCEO
September 17, 2018ดูจากหัวข้อเรื่องแล้วตลกดีหรือเปล่า ใครจะทำธุรกิจตัวเองเหมือนทำงานอดิเรก แปลกแต่จริง! เมื่อมีคนทำธุรกิจเหมือนเป็นงานอดิเรกอยู่ ในกรณีนี้ไม่เหมือนการที่เราเอางานอดิเรกมาทำเป็นธุรกิจนะครับ (ถ้าแบบนี้เป็นสิ่งที่ดี) แต่กรณีนี้คือ ทำธุรกิจแบบไม่จริงจัง ทำเหมือนมันเป็นแค่งานอดิเรก ซึ่งคำว่าทำเป็นงานอดิเรก ไม่ได้หมายความว่า การที่คุณใช้เวลาน้อยในการทำธุรกิจ ถือว่าเป็นการไม่ใส่ใจ การใช้เวลาน้อยในการทำ อาจแปลว่าคุณสามารถใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพก็ได้ แต่การทำธุรกิจเหมือนเป็นงานอดิเรกคือ ทำไปวันๆ ไม่ได้ใส่ใจอะไร ไม่ได้คิดว่าจะให้โตอย่างไร ให้มีเงินไหลเข้ามาเรื่อยๆ ก็ถืว่าโอเค ส่วนใหญ่ปัญหานี้เกิดกับเจ้าของธุรกิจ ที่เริ่มทำ 2-3 เดือน แล้วก็รู้สึกว่าประสบความสำเร็จเลย บริษัทมีกำไรเลย ลูกค้าเข้าเลย อาจจะเพราะความบังเอิญ หรือจากพื้นฐานเครือข่ายคนรู้จักที่มีอยู่เป็นต้นทุน หรืออาจจะมาจากการที่ทำบัญชีไม่ชัดเจนพอ ไม่ได้ลงรายจ่ายครบถ้วน ทำให้เค้าเหล่านั้นรู้สึกว่าการทำธุรกิจมันช่างง่ายดาย เงินช่างหาง่ายเหลือเกิน และไม่ค่อยทุ่มเทกับธุรกิจอย่างจริงจัง ไม่คิดและวางแผนในตัวธุรกิจระยะยาว ใช้เวลาไปกับการใช้เงิน และทำธุรกิจเหมือนเป็นงานอดิเรก โทรหาลูกค้าบ้างเล็กน้อย แล้วก็ออกไปใช้เงินต่อ สาเหตุที่ทำให้เจ้าของธุรกิจที่ทำธุรกิจเล่น ไม่ประสบความสำเร็จมีอะไรบ้างมาลองดูกัน ไม่แยกกระเป๋าเงินส่วนตัวกับบริษัท การจะสร้างบริษัทที่แข็งแรง คุณต้องมั่นใจว่าในบริษัทมีทรัพย์สินหรือเงินสดพอสำหรับการดำเนินธุรกิจ และลงทุนเพื่อขยายกิจการในอนาคต แต่สำหรับธุรกิจเล็กๆ ที่เพิ่งเปิดใหม่ ไม่ค่อยใส่ใจกับระบบบัญชี เงินที่ได้มาจากการทำธุรกิจก็เอามาใช้ส่วนตัว เนื่องจากตัวเองเป็นเจ้าของคนเดียวบ้าง หรือทำกับเพื่อนสนิทบ้าง จนแยกไม่ออกว่าสุดท้ายแล้ว บริษัทกำไร หรือขาดทุนไปเท่าไหร่กันแน่ […]
HardcoreCEO
September 15, 2018ในช่วงนี้ไปไหนก็ได้ยินแต่คำว่าสตาร์ทอัพจริงๆ บางคนบอกว่าสตาร์ทอัพคืออนาคต บางคนบอกว่าสตาร์ทอัพคือเทรนด์ที่เป็นช่วงๆ เดียวก็หายไปเอง.. และถ้าพูดถึงสตาร์ทอัพ จะไม่พูดถึงเรื่องการระดมทุนก็ไม่ได้ เพราะทุกสตาร์ทอัพแทนจะอยู่ได้ด้วยการระดมทุน ยิ่งกว่านั้น ทุกๆ ครั้งที่มีการระดมทุน ส่วนใหญ่มูลค่าบริษัท หรือ Valuation ก็จะเพิ่มขึ้นไปด้วย ซึ่งคนที่มองว่าสตาร์ทอัพเป็นเทรนด์ ก็จะมองว่า การระดมทุนสตาร์ทอัพ ก็เป็นแค่เทรนด์ ไม่ได้เห็นจะจำเป็นอะไร.. จริงๆ แล้วเป็นอย่างไร มาลองเรียนรู้เกี่ยวกับสตาร์ทอัพ และการระดมทุนกัน ก่อนอื่นเลย คุณอาจจะคิดว่าเป็นอะไรก็แล้วแต่ แต่สำหรับมุมมองในบทความนี้ เรามองว่ามันคือ “อนาคต” ไม่ใช่แค่เทรนด์ คำถามโลกแตก สตาร์ทอัพคืออะไร? สตาร์ทอัพคืออะไร .. Eric Ries ผู้เขียนหนังสือ The Lean Startup ได้นิยามคำว่า “สตาร์ทอัพ” ไว้ว่า สตาร์ทอัพ คือ กลุ่มคนที่ออกแบบสินค้าหรือบริการใหม่ๆ ภายใต้สภาพแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอนสูง ซึ่งไม่เกี่ยวข้องอะไรกับขนาดธุรกิจ จำนวนพนักงาน หรือประเภทธุรกิจเลยแม้แต่น้อย Steve Blank ที่ถือว่าเป็นบิดาแห่งสตาร์ทอัพ ได้ให้นิยาม “สตาร์ทอัพ” ไว้ว่าคือ […]
HardcoreCEO
September 12, 2018การทำธุรกิจออนไลน์เริ่มเข้ามามีบทบาท และเข้ามาให้เราแสวงหาโอกาสทางธุรกิจมากขึ้นจากปีก่อนๆ พอสมควรเลย แต่! แปลกที่เจ้าของธุรกิจบางส่วนยังปฏิเสธที่จะสร้างเว็บไซต์ของบริษัท ร้านค้า หรือธุรกิจของตัวเอง ซึ่งทุกคนก็รู้อยู่เสมอว่าในยุคนี้เราต้องตามเทคโนโลยี และตลาดออนไลน์ให้ทัน ต้องนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาปรับใช้ในองค์กร แต่ยังไม่เห็นประโยชน์ของการทำเว็บไซต์ เป็นสิ่งที่ดีที่เจ้าของธุรกิจหลายท่านได้นำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ หรือใช้แพลทฟอร์มต่างๆ ในการเปิดโอกาศทางธุรกิจออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ Facebook Page หรือการนำสินค้าไปขายบน e-Commerce ต่างๆ เช่น Lazada หรือ Alibaba แต่แพลทฟอร์มเหล่านี้มันเป็นของคุณจริงๆ เหรอ? คุณไม่ได้มีสิทธิ์ และเป็นเจ้าของหน้าร้านบน Marketplace ลองนึกภาพดูนะครับ หากวันหนึ่ง Facebook, Lazada หรือ Alibaba มีการปรับ Algorithm ในการแสดงผล หรือ นโยบายในการใช้งานเว็บไซต์ หรือ แม้กระทั่งลบโปรไฟล์ธุรกิจของคุณออก คุณจะสามารถทำอะไรได้? แล้วลูกค้าที่ซื้อของคุณอยู่จะไปหาคุณเจอได้ที่ไหน? หากวันนั้มาถึงก็คงเครียดน่าดูนะครับ เพราะหากคุณมีเว็บไซต์ คุณอาจเริ่มให้คู่ค้าของคุณได้ลองเข้าไปอ่านข้อมูลสินค้าและบริการบนเว็บไซต์ หรืออัพเดทข่าวสารเกี่ยวกับบริษัทบนเว็บไซต์ ซึ่งเป็นการทำให้คู่ค้าได้รู้ว่าบริษัทคุณมีเว็บไซต์นะ หากโปรไฟล์ของคุณบน Facebook, Lazada หรือ […]
HardcoreCEO
September 8, 2018ในปีที่ผ่านมามีน้องๆ ที่ขายของบน Facebook ทั้งทำเป็นอาชีพหลัก และอาชีพเสริม บ่นว่าเจอปัญหากับการโฆษณาบ่อย (บ่อยจนแอบรำคาญ) ก็ได้แต่ยิ้ม แล้วช่วยให้คำปรึกษาไป ซึ่งพอฟังดูแล้วก็เป็นเพราะเค้าไม่อ่านนโยบายสำหรับการโฆษณา และข้อกำหนดการใช้งานให้ดีเสียก่อน ส่งผลให้โฆษณาไม่สามารถใช้งานได้ หนักกว่านั้น เพจโดนปิด หรือระงับการใช้งาน แล้วทีนี้ทำไง..? ขายบน Facebook อย่างเดียว ตั้งแต่ลงสินค้า โฆษณา ตอบแชทลูกค้า ไม่เคยมีช่องทางอื่นเลย.. ตายสิครับ คุณไม่ได้เป็นเจ้าของ Facebook Page อ่านไม่ผิดหรอกครับ คุณไม่ได้เป็นเจ้าของ เพราะ Mark Zuckerberg ต่างหากที่เป็นเจ้าของ นั่นหมายความว่า หากเขาจะปิดเพจของคุณ คุณก็ไม่มีสิทธิ์ไปว่าเค้า หรือไปวิงวอนให้เค้าเปิดให้ใหม่ หรือหากคุณมาร์คเค้าอยากจะปรับระบบ ลดจำนวนการเข้าถึง คุณก็ไม่สามารถไปทำอะไรได้เช่นกัน แล้วคุณยังจะเรียกว่าเป็นเพจของคุณอีกหรอ? Asset สำหรับธุรกิจออนไลน์ ธุรกิจจะยิ่งยืนได้ เราต้องสร้างอะไรที่เป็น Asset ของธุรกิจหรือบริษัท ถ้าเป็นธุรกิจดั้งเดิม หรือธุรกิจออฟไลน์ ก็อาจจะหาซื้อที่ หาทำเลดีๆ ซึ่งจะทำให้เจ้าของธุรกิจมั่นใจว่ายังไงเสีย เราก็ยังมีทำเลดี หากเกิดปัญหาอะไร ทำเลนี้ก็ยังเป็นของเรา แต่ออนไลน์ […]