ผู้ก่อตั้งหรือเจ้าของธุรกิจ จะชอบสงสัยว่าตัวเองทำงานหนักไป หรือทำงานน้อยไปหรือเปล่า? แล้วคนอื่นที่ทำธุรกิจสำเร็จ เค้าทุ่มเทกันขนาดไหน? รวมถึงใครที่มีฝันว่าอยากเป็นเจ้าของธุรกิจ ก็จะชอบมองว่าเป็นอาชีพที่สบาย แต่ การเป็นเจ้าของธุรกิจ จริงๆ แล้วต้องทำงานหนักขนาดไหน มาลองดูกัน! เมื่อพูดถึงเรื่องการทำงานหนักเพื่อให้ธุรกิจเติบโต ก็มักจะมีความคิดเห็น 2 กลุ่ม บางกลุ่มเห็นว่า การเป็นเจ้าของธุรกิจ หรือ CEO ไม่จำเป็นต้องทำงานหนัก ควรโยนงานให้คนอื่นทำให้หมด ใช้เวลาไปกับการพักผ่อน รอดูผลประกอบการอย่างเดียว แต่อีกบางกลุ่มเห็นว่าหน้าที่ผู้บริหารนั้นมีงานมากมายให้ทำ จำเป็นต้องทำงานหนัก และใช้เวลาส่วนใหญ่ในการพัฒนาองค์กร.. แต่ก็น่าแปลกที่ในหลายๆ กรณี การทำงานหนักเกินไป ไม่รู้จักแบ่งงาน กลายเป็นจุดอ่อน และทำให้ธุรกิจไม่โต แต่ไม่ทำงานเลย ธุรกิจก็ยากที่จะเติบโตเหมือนกัน วันนี้เรามีคำตอบจากเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เป็นธุรกิจต่างประเทศ ซึ่งจริงๆ แล้วเป็นงานวิจัยจาก Karen Firestone เค้าได้ทำ Survey กับผู้ประกอบการในอุตสากรรมต่างๆ ว่า ทำงานหนักแค่ไหน? ทุ่มเทให้กับบริษัทขนาดไหน? และมีเวลาส่วนตัวออกไปใช้ชีวิตนอกออฟฟิศเท่าไหร่? .. ซึ่งผลของแบบสอบถามนี้ได้ถูกโพสต์โดย Harvard Business Review การเป็นเจ้าของธุรกิจ ใช้เวลาแค่ไหนในแต่ละวัน? […]
work smart
ดูจากหัวข้อเรื่องแล้วตลกดีหรือเปล่า ใครจะทำธุรกิจตัวเองเหมือนทำงานอดิเรก แปลกแต่จริง! เมื่อมีคนทำธุรกิจเหมือนเป็นงานอดิเรกอยู่ ในกรณีนี้ไม่เหมือนการที่เราเอางานอดิเรกมาทำเป็นธุรกิจนะครับ (ถ้าแบบนี้เป็นสิ่งที่ดี) แต่กรณีนี้คือ ทำธุรกิจแบบไม่จริงจัง ทำเหมือนมันเป็นแค่งานอดิเรก ซึ่งคำว่าทำเป็นงานอดิเรก ไม่ได้หมายความว่า การที่คุณใช้เวลาน้อยในการทำธุรกิจ ถือว่าเป็นการไม่ใส่ใจ การใช้เวลาน้อยในการทำ อาจแปลว่าคุณสามารถใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพก็ได้ แต่การทำธุรกิจเหมือนเป็นงานอดิเรกคือ ทำไปวันๆ ไม่ได้ใส่ใจอะไร ไม่ได้คิดว่าจะให้โตอย่างไร ให้มีเงินไหลเข้ามาเรื่อยๆ ก็ถืว่าโอเค ส่วนใหญ่ปัญหานี้เกิดกับเจ้าของธุรกิจ ที่เริ่มทำ 2-3 เดือน แล้วก็รู้สึกว่าประสบความสำเร็จเลย บริษัทมีกำไรเลย ลูกค้าเข้าเลย อาจจะเพราะความบังเอิญ หรือจากพื้นฐานเครือข่ายคนรู้จักที่มีอยู่เป็นต้นทุน หรืออาจจะมาจากการที่ทำบัญชีไม่ชัดเจนพอ ไม่ได้ลงรายจ่ายครบถ้วน ทำให้เค้าเหล่านั้นรู้สึกว่าการทำธุรกิจมันช่างง่ายดาย เงินช่างหาง่ายเหลือเกิน และไม่ค่อยทุ่มเทกับธุรกิจอย่างจริงจัง ไม่คิดและวางแผนในตัวธุรกิจระยะยาว ใช้เวลาไปกับการใช้เงิน และทำธุรกิจเหมือนเป็นงานอดิเรก โทรหาลูกค้าบ้างเล็กน้อย แล้วก็ออกไปใช้เงินต่อ สาเหตุที่ทำให้เจ้าของธุรกิจที่ทำธุรกิจเล่น ไม่ประสบความสำเร็จมีอะไรบ้างมาลองดูกัน ไม่แยกกระเป๋าเงินส่วนตัวกับบริษัท การจะสร้างบริษัทที่แข็งแรง คุณต้องมั่นใจว่าในบริษัทมีทรัพย์สินหรือเงินสดพอสำหรับการดำเนินธุรกิจ และลงทุนเพื่อขยายกิจการในอนาคต แต่สำหรับธุรกิจเล็กๆ ที่เพิ่งเปิดใหม่ ไม่ค่อยใส่ใจกับระบบบัญชี เงินที่ได้มาจากการทำธุรกิจก็เอามาใช้ส่วนตัว เนื่องจากตัวเองเป็นเจ้าของคนเดียวบ้าง หรือทำกับเพื่อนสนิทบ้าง จนแยกไม่ออกว่าสุดท้ายแล้ว บริษัทกำไร หรือขาดทุนไปเท่าไหร่กันแน่ […]