เข้าใจตลาด หาช่องว่างของโอกาส ด้วย Market Analysis กับ 5 ขั้นตอนที่ควรทำทุกไตรมาส


    หรือจะปรึกษาเรื่องธุรกิจก็ได้เช่นกัน

    เจาะเทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภค 2021 ที่องค์กรต้องปรับตามแบบด่วนๆ

    เหตุการณ์ในปี 2020 ที่ผ่านมาส่งผลให้ พฤติกรรมผู้บริโภค 2021 ทั่วโลกเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เห็นได้อย่างชัดเจนเลยว่าธุรกิจ e-Commerce ต่างได้รับประโยชน์จากการที่ผู้บริโภคหันมาสั่งซื้อของออนไลน์กันมากขึ้นเป็นประวัติการณ์ รวมถึงการใช้ e-Payment ด้วยเช่นกัน จากรายงานระบบการชำระเงินของธนาคารแห่งประเทศไทยพบว่าในปี 2564 เฉลี่ยคนไทยใช้งาน e-Payment 151 ครั้งต่อคนต่อปี ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปี...

    ทำธุรกิจพร้อมงานประจำ ให้เวิร์ค ด้วย 4 ข้อ และข้อควรระวัง ที่ต้องรู้ก่อน

    เชื่อว่าหลายคนที่ทำงานประจำอยู่อยากเริ่มลองทำธุรกิจของตัวเองดูสักตั้ง โดยที่ยังไม่อยากออกจากงานประจำมาทำธุรกิจส่วนตัวเต็มๆ อาจจะด้วยความที่ยังเป็นมือใหม่ มีความไม่แน่ใจ และที่สำคัญยังต้องการช่องทางในการสร้างรายได้อย่างมั่นคงควบคู่ไปด้วย เพื่อเป็นสายป่านในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ ซึ่งการ ทำธุรกิจพร้อมงานประจำ ถือว่าเป็นการกระจายความเสี่ยงได้ดีมาก และเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับคนที่ทำงานประจำอยู่ แต่การ ทำธุรกิจควบคู่งานประจำ อาจจะต้องแบ่งเวลาให้ดี และที่สำคัญ อยากให้ลองศึกษาประเด็น และเคล็ดลับสำคัญๆ ที่เรากำลังจะพูดถึงในบทความนี้ดู เพื่อให้การเริ่มต้นธุรกิจระหว่างทำงานประจำเป็นไปได้ด้วยดี และประสบความสำเร็จ ก่อนหน้านี้เราได้พูดถึง...

    รู้ก่อนองค์กรจะโดนแฮก! Cyber Security คืออะไร ปัจจัยที่ส่งผลต่อการถูกโจมตี

    ในยุคที่ทุกอย่างเริ่มปรับเป็นดิจิทัล สิ่งสำคัญที่ตามมาสำหรับองค์กรไม่ว่าจะเล็ก หรือใหญ่ คือ เว็บไซต์เราจะโดนแฮกไหม ฐานข้อมูลของเราปลอดภัยแค่ไหน ถ้าโดนโจมตีแล้วต้องทำอย่างไร โดยหลายคนอาจยังไม่คุ้นว่า Cyber Security คืออะไร อธิบายง่ายๆ Cyber Security คือ การรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่เป็นวิธีปฏิบัติเพื่อป้องกันข้อมูลในเครือข่าย หรือ Server บนเครื่องคอมพิวเตอร์...

    ในยุคที่การตลาดเข้าสู่ยุค 4.0 และเป็นยุคของโลกไร้พรมแดน ผู้คนสามารถเชื่อมต่อและเข้าถึงแหล่งข้อมูลต่าง ๆ บนโลกออนไลน์ได้ไม่จำกัด แน่นอนว่าเมื่อโลกธุรกิจพัฒนามาถึงจุดนี้ สิ่งที่เกิดขึ้นตามมาคือการเกิดขึ้นมากมายของธุรกิจต่างๆ มากมาย มีหลายธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ และอีกธุรกิจที่ต้องบ๊ายบายจากไป.. โดยหนึ่งในสาเหตุที่หลายธุรกิจเจ๊ง และไม่ได้ไปต่อ มาจากการทำ Market Analysis หรือการวิเคราะห์ตลาดผิดพลาด เพราะเมื่อเราวิเคราะห์ตลาดผิด มันจะผิดตั้งแต่การออกสินค้า การนำเสนอจุดเด่นของสินค้า ไปจนถึงการทำการตลาด และสื่อสารไปยังผู้บริโภค.. บทความนี้เราจะมาเรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ตลาด หรือการทำ Market Analysis กัน

    การวิเคราะห์ตลาด หรือ Marketing Analysis คืออะไร

    การวิเคราะห์ตลาด หรือ Market Analysis คือ การประเมินตลาด และวิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียดในหลายๆ ด้าน เช่น Target Customer, Behavior, ลักษณะการซื้อ และ คู่แข่ง เป็นต้น เพื่อนำไปใช้ประโยชน์ในการวางแผนธุรกิจ ประเมินความเสี่ยง ประเมินผลตอบรับเพื่อนำไปสร้างกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจต่อไปในอนาคต สามารถทำได้ทั้งผู้ที่กำลังจะเริ่มทำธุรกิจ และธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่

    ทำไมต้องทำ Market Analysis

    1. รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง

    - Advertisement -

    การศึกษาเพื่อทำความรู้จักตลาดที่เราจะก้าวเข้าไปก่อนจะเริ่มทำธุรกิจเป็นสิ่งที่สำคัญมาก เราจะรู้ว่าเราควรต้องประกอบธุรกิจอย่างไรเพื่อให้ธุรกิจตรงกับความต้องการของตลาด และทำอย่างไรจึงเอาชนะคู่แข่งได้

    ดังนั้น 2 สิ่งที่ต้องรู้ลึกๆ คือ

    1. การวิเคราะห์ลูกค้า: ลูกค้าหลักๆ คือใคร ใช้ผลิตภัณฑ์อะไรบ้างที่ใกล้เคียงกับสินค้าเรา ใช้ของแบรนด์อะไร อะไรคือปัจจัยที่ทำให้ลูกค้ากลุ่มนี้ตัดสินใจซื้อ ในจุดนี้ หลายธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นจะตกม้าตายจากการที่ไปตั้งโจทย์ว่า “ลูกค้าของเราคือทุกคน เพราะสินค้าเราจะทำให้เหมาะกับทุกกลุ่ม” .. แบบนี้ไม่แนะนำ!
    2. การวิเคราะห์คู่แข่ง: การ วิเคราะห์คู่แข่งทางการตลาด ต้องดูทั้ง คู่แข่งในทางตรง และคู่แข่งในทางอ้อม มีใครบ้าง นำเสนออะไร ราคาเท่าไร แต่ละแบรนด์โฟกัสที่ตลาดไหน โฟกัสที่ลูกค้ากลุ่มไหน ถ้าเราจะไปสู้ และไปดึง Market Share มา เราจะต้องนำเสนออะไร หรือพัฒนาสินค้าไปในแนวทางไหน เพื่อเอาชนะแบรนด์เหล่านี้

    Related Posts

    1. richard branson แนวคิด ของ ริชาร์ด แบรนสัน
    2. การรักษาฐานลูกค้า การรักษาลูกค้าเก่า cutomer retention
    3. Value Chain คือ อะไร value chain analysis

    2. การลงทุนมีความเสี่ยง

    คำนี้ยังคงจริงเสมอ ไม่ว่าจะเป็นการลงทุนในเรื่องใด หรือแบบใด แน่นอนว่าการจะลงมือทำธุรกิจย่อมมีความเสี่ยงเช่นกัน การทำ Market Analysis จะช่วยลดความเสี่ยงลงได้ และเพิ่มความมั่นใจให้กับคุณ

    แต่อย่ามัวแต่กลัวจนไม่กล้าลงมือทำอะไร หรือรอจนกว่าจะไม่มีความเสี่ยง เพราะยังไงก็ต้องเข้าใจว่าโลกธุรกิจมีความเสี่ยงอยู่ทุกด้านอยู่แล้ว หน้าที่ของเจ้าของธุรกิจไม่ใช้กำจัดความเสี่ยง แต่คือการลดความเสี่ยง ซึ่งจะลดได้มากน้อยแค่ไหน ก็อยู่ที่คุณได้ศึกษา และวิเคราะห์ตลาดดีแค่ไหน

    3. มองเห็นโอกาสใหม่ๆ

    การทำ Market Analysis เป็นการวิเคราะห์ในหลายแง่มุม ทั้งด้านลูกค้า สินค้า และคู่แข่ง ดังนั้นคุณอาจจะพบเทรนด์ตลาดใหม่ กลุ่มลูกค้าใหม่ Pain Point ใหม่ ก็เป็นได้

    - Advertisement -

    ดังนั้นไม่ว่าจะเป็นธุรกิจที่เพิ่งเริ่ม หรือธุรกิจที่ดำเนินการไปสักพักแล้ว ก็ควรจะลองวิเคราะห์ตลาดตัวเองอยู่บ่อยๆ หรือถ้ามีเวลา จะลองทำการวิเคราะห์อื่นเพื่อหาช่องทางในการขยายกิจการก็ได้เช่นกัน

    5 ขั้นตอนการวิเคราะห์ตลาด

    1. ตั้งจุดประสงค์ในการทำ Market Analysis (Objective)

    การตั้งหมุดหมายของการทำการวิเคราะห์ ที่ชัดเจน และตรงประเด็นจะช่วยให้คุณไม่หลงทาง ไม่เสียเวลากับเรื่องที่ไม่จำเป็น สามารถโฟกัสได้ถูกว่าควรให้ความสำคัญกับเรื่องใด เช่น การหา Potential Customer, การพัฒนา Business Operation, การเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด เป็นต้น เลือกเพียง 1 จุดประสงค์เท่านั้นในการทำ Analysis แต่ละครั้ง

    2. ศึกษาอุตสาหกรรม และตลาดให้ถ่องแท้ (Segmentation)

    พื้นฐานที่สำคัญของ การวิเคราะห์ตลาดเป้าหมาย คือการทำความเข้าใจตลาดอุตสาหกรรมของคุณว่าตอนนี้สภาพอุตสาหกรรมที่ธุรกิจคุณอยู่ปัจจุบันเป็นอย่างไร เทรนด์ที่สำคัญคืออะไร ขนาดของอุตสาหกรรมเป็นเท่าไหร่ ตลาดนั้นมีศักยภาพแค่ไหน ลูกค้าพร้อมซื้อ และมีกำลังซื้อหรือเปล่า

    ซึ่งปัจจัยสำคัญ 3 ประการ ที่ต้องพิจารณา คือ Market Volume, Market Value และ Competitor

    Market AMarket B
    Market Value1 ร้อยล้านบาท2 ร้อยล้านบาท
    Market Volume2 ล้านคน5 แสนคน
    Competitor8 แบรนด์2 แบรนด์

    จากตารางด้านบน เราแบ่งตลาดที่น่าสนใจเป็น 2 ตลาด คือ Market A และ Market B (เช่นหากคุณจะขายเครื่องสำอาง คุณอาจจะแบ่ง A คือ นักศึกษา B คือวัยทำงาน หรือหากคุณกำลังจะเปิดหน้าร้าน ก็อาจจะเป็น Location A กับ Location B)

    โดยจากตัวอย่าง Segment A มีมูลค่าตลาดน้อยกว่า มีคู่แข่งเยอะกว่า แต่มี Volume สูงกว่า (อาจเป็นการขายสินค้าราคาทั่วไป เข้าถึงง่าย เน้น Volume เน้นซื้อซ้ำ และสร้างฐานลูกค้าเยอะๆ)

    ในขณะที่ Segment B มูลค่าตลาดใหญ่กว่า คู่แข่งน้อย และ Volume น้อยกว่า (อาจเป็นการขายสินค้าราคาสูง ไม่เน้น Volume ไม่เน้นซื้อบ่อย เช่น สินค้าแบรนด์เนม)

    บางบริษัทอาจบอกว่า ถนัดแบบ B เพราะขายได้แค่ไม่กี่คนก็รวยแล้ว ในขณะที่บางบริษัทบอกว่า แบบ B เสี่ยงเกิน เพราะหากลูกค้าโดยแย่งไปจำนวนหนึ่งอาจส่งผลต่อการลดลงของยอดขายในจำนวนที่สูง

    ซึ่งก็ต้องลองดูว่าแบบไหนจะคุ้มต่อการลงทุนมากที่สุด โดยต้องพิจารณาว่าศักยภาพของบริษัทคุณเองด้วยว่าถนัดเข้าไปเล่นในตลาดไหน

    3. กำหนดกลุ่มลูกค้าหลัก (Target Customer)

    ในการทำธุรกิจ เป็นไปไม่ได้แน่นอนที่คนทุกคนบนโลกจะเป็นลูกค้าของคุณ ดังนั้น การศึกษาว่าใครน่าจะเป็นลูกค้าของคุณ เขามีลักษณะอย่างไร อะไรที่จะมีอิทธิพลกับเขา จึงเป็นสิ่งที่สำคัญมาก

    หลังจากที่คุณได้ Segment มาแล้ว ก็ต้องหา Target Customer ใน Segment นั้น และต้องศึกษาให้เข้าใจลูกค้ากลุ่มนี้ อาจแบ่งออกได้ตาม

    • ประชากรศาสตร์และภูมิศาสตร์ เช่น อายุ เพศ ถิ่นที่อยู่
    • จิตวิทยา เช่น ค่านิยม ความชื่นชอบ ไลฟ์สไตล์
    • พฤติกรรม เช่น อัตราในการใช้ ช่วงเวลาที่ใช้ โอกาสในการซื้อ โอกาสในการซื้อซ้ำ

    4. เข้าใจคู่แข่ง และวางตำแหน่งแบรนด์ในตลาด (Positioning)

    ในการที่จะทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ คุณควรที่จะรู้ว่าคู่แข่งของธุรกิจคุณมีใครบ้าง มึจุดอ่อนจุดแข็งอะไร เหมือนหรือต่างกับคุณอย่างไร เครื่องมือที่จะช่วยวิเคราะห์คู่แข่งได้แก่ SWOT Analysis และ Positioning Map

    สำหรับ SWOT Analysis เราได้เล่าไว้อย่างละเอียดในบทความก่อนหน้านี้แล้ว ไปอ่านรายละเอียดได้ที่ -> SWOT Analysis

    การวิเคราะห์ตลาด วิเคราะห์คู่แข่ง Positioning Mao
    วิเคราะห์ตลาด และวาง Position ของแบรนด์ในตลาดด้วย Positioning Map (ตัวอย่างแบรนด์แฟชั่น)

    Positioning Map ใช้สำหรับวางตำแหน่งแบรนด์ของเราในตลาด เทียบกับคู่แข่ง เพื่อดูว่าเราจะจัดแบรนด์เราให้เด่นในด้านไหน ใครเป็นคู่แข่งโดยตรงกับเรา หรือจะเอาไว้ดูช่องว่างในตลาดก็ได้ เช่น จากกราฟด้านบน จะเห็นว่า ในส่วนล่างขวา (Trendy – Low Price) ผู้เล่นในตลาดยังน้อย นี่อาจจะเป็นโอกาสในการสร้างแบรนด์เสื้อผ้าแฟชั่นที่ Trendy ในราคาที่จับต้องได้ก็ได้

    ซึ่งการกำหนดแกน X (แนวนอน) และแกน Y (แนวตั้ง) ก็ต้องเลือกให้ดีว่าเราจะไปแข่งในด้านไหน ไม่ใช่หลับหูหลับตาเลือก เช่น อาจจะเป็น Y = ราคา X = คุณภาพ ก็ได้

    5. เรียนรู้กฎเกณฑ์ต่างๆ

    อีกสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการวิเคราะห์คือการศึกษากฎเกณฑ์ต่างๆ ในตลาดไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการผลิต จัดส่ง จำหน่าย เป็นต้น โดยเฉพาะข้อบังคับที่เกี่ยวข้องภาครัฐ ซึ่งทั้งหมดนี้ล้วนส่งผลกับการพัฒนาแผนการตลาดต่อไป.. หากไม่ศึกษาให้ชัดเจน อาจเจอปัญหาภายหลังได้ อย่างที่เราเห็นกันบ่อยๆ ในกรณีที่มีการโฆษณาเกินจริง หรือรีวิวเกินจริง ในผลิตภัณฑ์อาหารเสริมครอบจักรวาลทั้งหลาย ซึ่งจะมาบอกว่าไม่รู้อาจจะฟังไม่ค่อยขึ้น

    เมื่อธุรกิจได้เริ่มลองทำ Market Analysis แล้วจะเข้าใจถึงภาพรวมสถานการณ์ของตลาด และสามารถคาดการณ์อนาคตของตลาดที่จะเกิดขึ้นได้อีกด้วย นอกจากนี้ ยังสามารถช่วยให้ธุรกิจสังเกตเห็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้น หรือซ่อนอยู่ เพื่อให้สามารถแก้ไขได้ทันท่วงที และสามารถกำหนดแนวทางการตลาดในอนาคตที่จะช่วยเอื้อประโยชน์ให้แก่ธุรกิจและผู้ประกอบการได้ต่อไป

    📌 CEO Lesson Learned

    • ไม่ว่าจะเริ่มต้นธุรกิจ หรือจะพัฒนาเพื่อขยายธุรกิจเดิม การทำ Market Analysis หรือ การวิเคราะห์ตลาด จำเป็นเสมอ
    • หัวใจสำคัญในการวิเคราะห์ตลาดมีอยู่ 3 ส่วนคือ ลูกค้า คู่แข่ง และสินค้าของเราเอง ซึ่งแต่ละส่วนต้องสอดคล้องกัน และต้องศึกษาอย่างลึกซึ้ง เพราะหากผิดตั้งแต่ลูกค้า ก็จะวิเคราะห์คู่แข่งผิด ส่งผลไปให้ผลิตสินค้าออกมาไม่ตรงความต้องการ ไปจนถึงการทำการตลาดที่ไม่มีประสิทธิภาพ
    • การศึกษาตลาด ทำ Segmentation สำคัญมาก ไม่ควรดูที่มูลค่าตลาดอย่างเดียว ควรดูจำนวนลูกค้า และความเป็นไปได้ หรือศักยภาพของบริษัทในการแข่งขันใน Segment นั้นๆ ด้วย
    • การทำ Positioning Map เยอะๆ อาจช่วยให้คุณเห็นช่องว่างในตลาด

    References: thebusinessplanshop, bplans

    ชอบโพสต์นี้แค่ไหน ให้หัวใจเราหน่อย ☺

    หัวใจเฉลี่ย / 5. จำนวนโหวด

    We are sorry that this post was not useful for you!

    Let us improve this post!

    Tell us how we can improve this post?

    HardcoreCEOhttps://hardcoreceo.co
    บทความ เรื่องราว ความรู้ ธุรกิจ การตลาด เทคโนโลยี ที่เป็นประโยชน์ต่อการ ปรับ เปลี่ยน และ เรียนรู้ เพื่อพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนในยุคดิจิทัล

    LATEST STORIES


      หรือจะปรึกษาเรื่องธุรกิจก็ได้เช่นกัน