ระบบ Paperless คือสิ่งที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ Workflow ได้จริงไหม
Grow Your Business, Management, Technology

ระบบ Paperless คือสิ่งที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ Workflow ได้จริงไหม

HardcoreCEO

ระบบ Paperless คือสิ่งที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ Workflow ได้จริงไหม
อัพเดทความรู้ธุรกิจตรงถึงอีเมล



    อัพเดทผ่าน LINE

    หรือปรึกษาเราเรื่องธุรกิจ

    ติดตาม Facebook

    กด See First ด้วยนะครับ

    ทุกวันนี้หลายองค์กรเริ่มลดการใช้เอกสารกระดาษและหันมาใช้ ระบบ Paperless กันมากขึ้น เพื่อหนีปัญหาการจัดการเอกสารแบบเดิมๆ ที่ใช้พื้นที่ในการจัดเก็บเยอะ และยังมีโอกาสสูญหาย ค้นหาได้ยาก รวมถึงเสียเวลาในขั้นตอนการส่งต่อและอนุมัติเอกสาร

    ระบบ Paperless จึงไม่ได้หมายถึงแค่การเปลี่ยนกระดาษไปเป็นไฟล์ดิจิทัลเท่านั้น แต่มันคือการเอาระบบเข้ามาจัดการ Workflow ทั้งหมดเลย

    ระบบ Paperless คืออะไร

    ระบบ Paperless คือการใช้ระบบอิเล็กทรอนิกส์เข้ามาจัดการเอกสารในองค์กรเพื่อลดการใช้กระดาษ และช่วยให้การจัดการเอกสารมีความแม่นยำ รวดเร็ว และปลอดภัยมากยิ่งขึ้น

    นอกจากนี้ ระบบจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ยังช่วยลดภาระในการจัดเก็บเอกสารรูปแบบเดิมๆ ที่อาจทำหายได้ง่าย หลุดออกไปสู่สาธารณะ ติดตามสถานะเอกสารได้ยาก หรือล่าช้าจากการเดินเอกสาร ทำให้ธุรกิจสะดุดในขั้นตอนการดำเนินการด้านเอกสารอีกด้วย

    ระบบ Paperless ที่ดีควรทำอะไรได้บ้าง

    ไม่ใช่ทุกระบบ Paperless จะเหมือนกันหมด เพราะบางระบบสามารถเซ็นชื่อได้ แต่จัดการ Version ของเอกสารไม่ได้ หรือบางระบบจัดการบัญชีได้ แต่ไม่ครอบคลุมเรื่องการจัดซื้อ ระบบที่ดีคือระบบที่เหมาะกับการใช้งานของธุรกิจ และควรต้องก่อให้เกิดประโยชน์ดังนี้

    • ปลอดภัย
    • ใช้งานได้เร็ว ค้นหาได้เร็ว เรียกใช้งานได้เร็ว
    • No-code จัดการระบบได้ด้วยตัวเอง ไม่ต้องเป็น IT ก็ใช้งานได้
    • ลดการใช้กระดาษได้จริง ไม่ใช่ใช้ระบบจัดการไฟล์ Doc หรือ PDF แต่สุดท้ายต้องพิมพ์ออกมาใช้งานอยู่ดี
    • เข้าถึงเอกสารได้ตลอดเวลาที่ต้องการ
    • รองรับการใช้งานบนทุกอุปกรณ์สื่อสาร
    • กำหนดสิทธิ์ได้ว่าใครเข้าถึงอะไรได้บ้าง
    • มี Flow ในการอนุมัติเอกสารได้รวดเร็วและสะดวก
    • เป็นระบบเอกสารที่เป็นไปตามมาตรฐาน ISO 9001 ช่วยให้การตรวจประเมินเป็นไปได้อย่างมั่นใจ

    ระบบ Paperless มีอะไรบ้าง

    จริงๆ แล้วในตลาดมีหลากหลายระบบให้ธุรกิจเลือกใช้ โดยจะเลือกใช้เป็นส่วนๆ หรือใช้แบบครบวงจรเลยก็ได้

    • ระบบ DMS (Document Management System) คือระบบจัดการเอกสารโดยรวมในองค์กร เพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องสามารถเข้าถึงเอกสารได้สะดวก รวดเร็ว
    • ระบบ Digital Workflow คือระบบที่ช่วยในการ Approve เอกสาร เช่น A ส่งให้ B ทำการ Approve และส่งต่อให้ C
    • ระบบ e-Signature คือระบบจัดการเรื่องการเซ็นเอกสารที่มีผลทางกฎหมาย
    • ระบบจัดซื้อหรือ e-Procurement คือระบบจัดซื้อจัดจ้างแบบออนไลน์ที่สามารถตรวจสอบประวัติการดำเนินการได้ทุกขั้นตอน สะดวก และรัดกุม

    เป้าหมายของการนำระบบ Paperless เหล่านี้มาใช้ในองค์กรก็คือการจัดการเอกสารให้เป็นระบบและมีมาตรฐาน โดยหนึ่งในมาตรฐานที่สำคัญก็คือ ISO ไม่ว่าจะเป็น ISO 9001, ISO 29110 และ ISO 27001 ก็ตาม

    ระบบจัดการเอกสารที่มีมาตรฐาน ISO จำเป็นไหม

    ISO 9001, ISO 29110 และ ISO 27001 เป็นมาตรฐานซอฟต์แวร์ขั้นพื้นฐานสำหรับโรงงาน ซึ่งไม่ใช่ทุกระบบ Paperless ที่จะผ่านการรับรองมาตรฐานเหล่านี้ หรือหากมีก็อาจจะมีราคาที่สูงมาก

    สำหรับในประเทศไทย ตอนนี้เราเจอของ WOLF ที่ได้รับการรับรองผ่านทั้ง 3 มาตรฐาน ISO ในราคาที่เข้าถึงได้ โดยเป้าหมายของระบบ WOLF ISO Management คือการออกแบบระบบ Paperless มาให้รองรับกับมาตรฐานซอฟต์แวร์โรงงาน ไม่ว่าจะเป็น ISO 9001, ISO 29110 และ ISO 27001 ซึ่งครอบคลุมทั้งภาครัฐและเอกชน

    โดยระบบ Paperless ของ WOLF ก็จะมีระบบ DMS รวมถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างออนไลน์ ซึ่งตัวระบบก็จะรวมพวก e-Signature และ Digital Workflow ไว้เรียบร้อยแล้ว

    การจัดเก็บข้อมูลของระบบ Paperless

    ในยุคนี้การจัดเก็บข้อมูลออนไลน์ก็จะผ่านระบบ Cloud Storage เป็นหลัก ด้วยประสิทธิภาพและต้นทุนที่ตอบโจทย์ธุรกิจได้มาก ดังนั้นหากคุณกำลังมองหาระบบ Paperless มาใช้งาน แนะนำให้หาระบบที่มีการจัดเก็บข้อมูลผ่าน Cloud ที่มีความเสถียร สามารถดึงข้อมูลได้ตลอดเวลา ไม่มีสะดุด

    บทความ เรื่องราว ความรู้ ธุรกิจ การตลาด เทคโนโลยี ที่เป็นประโยชน์ต่อการ ปรับ เปลี่ยน และ เรียนรู้ เพื่อพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนในยุคดิจิทัล

    Red Ocean
    กลยุทธ์น่านน้ำสีแดง Red Ocean คืออะไร ยังจำเป็นอยู่ไหมในปัจจุบัน
    Business Strategy, Grow Your Business

    สำหรับโลกของการทำธุรกิจแล้ว ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เพิ่งมาค้นพบว่าตัวเองกำลังแหวกว่ายอยู่ในสนามที่มีคนขายของเหมือนกันเด๊ะ แข่งกันหั่นราคาจนกำไรแทบไม่เหลือ นั่นเป็นสัญญาณบ่งบอกว่าคุณกำลังจมอยู่ใน Red Ocean หรือกลยุทธ์น่านน้ำสีแดง สมรภูมิสุดโหดที่ขึ้นชื่อในเรื่องของการต่อสู้ห้ำหั่น แล้วตลาดแบบนี้แท้จริงแล้วคืออะไร ทำไมคนยังกล้ากระโดดเข้ามาเล่นอยู่ และในยุคที่ใคร ๆ ก็บอกให้ไป Blue Ocean กันให้หมด แล้วตลาดแห่งนี้ยังจำเป็นอยู่อีกไหม? บทความนี้เราจะพามาทำความรู้จักกับน่านน้ำสีแดงให้มากขึ้น เพื่อให้คุณมองเห็นโอกาสและรู้วิธีเอาตัวรอดได้จริงในตลาดยุคดิจิทัล Red Ocean คืออะไร? Red Ocean คือ สนามการค้าที่แบรนด์ต่าง ๆ พร้อมใจกันลงไปลุยในพื้นที่เดิม ๆ ผลิตสินค้า ฟังก์ชัน และบริการออกมาใกล้เคียงกันหมด จนพื้นที่เค้กชิ้นเดิมถูกแบ่งจนแหลกละเอียด เมื่อความต่างของตัวสินค้าหมดลง อาวุธเดียวที่เหลือไว้สู้กันจึงตกมาอยู่ที่เรื่องของราคา การโหมอัดโปรโมชัน และการทุ่มงบการตลาดเพื่อแย่งชิงสายตาผู้บริโภค จนทำให้ Margin ของทุกคนดิ่งลงเรื่อย ๆ จนเหลือแต่ผู้รอดชีวิตที่แบกต้นทุนไหว ในขณะที่รายย่อยทยอยล้มหายตายจากไปเพราะทนสภาวะเลือดไหลไม่หยุดไม่ไหว Red Ocean VS Blue Ocean ต่างกันอย่างไร? แม้ว่าทั้งสองแนวคิดจะเป็นกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจเหมือนกัน แต่เป้าหมาย วิธีคิด และแนวทางการใช้ทรัพยากรกลับต่างกันอย่างสิ้นเชิง เราจึงได้ทำตารางแยกความต่างระหว่างน่านน้ำทั้ง 2 […]

    Jittima K.

    September 30, 2026
    Blue Ocean
    กลยุทธ์ Blue Ocean คืออะไร ปรับตัวยากไหม ตัวอย่างในไทยมีอะไรบ้าง
    Business Strategy, Grow Your Business

    ในช่วงหลังมานี้หลายคนอาจเคยได้ยินชื่อ Blue Ocean หรือ กลยุทธ์น่านน้ำสีครามกันมากขึ้น นั่นก็เพราะพิษเศรษฐกิจที่ทำให้หลาย ๆ แบรนด์ต้องออกมาลดแลกแจกแถมเพื่อระบายสินค้าและพยายามเก็บเงินสดไว้กับตัวให้ได้มากที่สุด กลยุทธ์ดังกล่าวจึงไม่ใช่แค่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งใหม่ที่หลาย ๆ ธุรกิจต้องเรียนรู้และปรับตัวตาม แต่การจะก้าวเข้ามาอยู่ในน่านน้ำนี้ได้ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายซะทีเดียว ดังนั้น ในบทความนี้เราจะมาเจาะลึกเกี่ยวกับกลยุทธ์นี้กันครับ Blue Ocean คืออะไร? Blue Ocean คือ แนวทางการทำธุรกิจที่ไม่สนใจการวิ่งไล่ตามหรือแย่งชิงเค้กชิ้นเดิมในตลาด แต่เน้นไปที่การสร้างความต้องการกลุ่มใหม่ขึ้นมาเอง ด้วยเริ่มจากตั้งโจทย์ว่าสิ่งไหนที่ไม่จำเป็นในอุตสาหกรรมเดิมแต่ดันใส่มาจนต้นทุนสูงเกินไปก็ควรตัดออก แล้วค่อยเติมคุณค่าใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ Pain Point ของลูกค้าแบบที่ยังไม่มีใครเคยทำ ผลลัพธ์คือธุรกิจจะฉีกตัวออกไปสร้างสภาวะที่คู่แข่งกลายเป็นสิ่งไร้ความหมาย โดยไม่ต้องตกอยู่ในลูปการหั่นราคาเพื่อแลกกับยอดขายอีกต่อไป ปัจจัยที่ทำให้ Blue Ocean Strategy เป็นกลยุทธ์ที่น่าจับตามองในระยะยาว 1. หลุดพ้นจากลูปสงครามราคา การแข่งกันตัดราคาในตลาดเดิมมีแต่จะบั่นทอน Margin จนไม่เหลือกำไรไว้พัฒนารายการอื่น กลยุทธ์นี้จะเปลี่ยนไปเน้นการสร้างคุณค่าใหม่ที่ทำให้ลูกค้ายอมจ่ายด้วยความพึงพอใจ โดยที่ธุรกิจไม่ต้องเอาตัวรอดด้วยการลดราคาแข่งกับใคร 2. เปลี่ยนคู่แข่งให้กลายเป็นเรื่องไม่สำคัญ แทนที่จะเสียเวลาและงบประมาณไปกับการบลัฟหรือลอกเลียนแบบคู่แข่ง การสร้างพื้นที่ใหม่จะทำให้ธุรกิจครอบครองกลุ่มเป้าหมายได้ก่อน และกลายเป็นผู้นำมาตรฐานใหม่ของอุตสาหกรรมนั้นทันที 3. โครงสร้างต้นทุนที่ได้เปรียบ หัวใจของ Blue Ocean ไม่ใช่แค่การทำของแพงหรือแปลกใหม่ […]

    Jittima K.

    September 30, 2026
    Influencer
    Influencer คืออะไร มีกี่ประเภท เลือกยังไงให้เข้ากับแบรนด์
    Business Strategy, Grow Your Business

    CEO หลายคนทุ่มงบหลักแสนหลักล้านไปกับการจ้าง Influencer ช่วยโปรโมทสินค้าให้ แต่พอถึงเวลาวัดผลจริงกลับพบว่ายอดขายไม่ได้ขยับตามที่คาดหวัง บางแคมเปญได้แค่ยอดไลก์สวย ๆ แต่กลับไม่มีคนซื้อสินค้าสักคน แล้วปัญหามันอยู่ตรงไหนล่ะ? เป็นเพราะเลือกคนผิด เลือกประเภทผิด หรือไม่เข้าใจตัวตนของอินฟลูฯ คนนั้นตั้งแต่แรกหรือเปล่า? บทความนี้จะพา CEO ทุกคนมาทำความรู้จักกันว่า อาชีพ Influencer คืออะไร ตั้งแต่ความหมาย การแบ่งประเภท ไปจนถึงวิธีเลือกอินฟลูฯ ให้เหมาะกับแบรนด์ เพื่อให้การลงทุนของคุณเห็นผลมากที่สุด Influencer คืออะไร? Influencer คือ บุคคลที่มีผู้ติดตามบนโลกออนไลน์ที่มีผลต่อความคิด ทัศนคติ ตลอดจนการตัดสินใจซื้อของผู้คน อินฟลูเอนเซอร์เข้ามีบทบาททางการตลาดมากขึ้นในฐานะกระบอกเสียงให้กับแบรนด์กับผู้บริโภคเข้าด้วยกัน โดยคนเหล่านี้จะสร้างความรู้สึกใกล้ชิดและความเรียลกับผู้ติดตาม เปรียบเสมือนเพื่อนบอกต่อเพื่อน ทำให้ผู้ติดตามเชื่อใจและพร้อมเปิดใจรับฟังมากกว่าการที่แบรนด์ออกมาโปรโมตตัวเองตรง ๆ Influencer มีผลต่อ CEO ยุคใหม่อย่างไร? คุณต้องเข้าใจในฐานะ CEO ก่อนว่า Influencer ไม่ใช่แค่เครื่องมือทางการโฆษณา แต่เป็นทางลัดในการซื้อใจลูกค้าที่จะช่วยเปลี่ยนทัศนคติของผู้คนให้กลายมาเป็นยอดขายจริงได้ สำหรับบทบาทของอินฟลูเอนเซอร์ในยุคปัจจุบันมีดังนี้ KOL กับ Influencer ต่างกันอย่างไร? แม้คนทั้ง 2 กลุ่มนี้จะสร้างอิมแพกต์เหมือนกัน แต่มีจุดเน้นที่ต่างกันชัดเจน […]

    Jittima K.

    August 27, 2026
    Influencer Marketing
    Influencer Marketing คืออะไร CEO ยุคใหม่ทำไมต้องใช้กลยุทธ์นี้
    Business Strategy, Grow Your Business

    พอเห็นร้านเล็ก ๆ มียอดขายพุ่งสูงขึ้นแบบก้าวกระโดดหรือเป็นไวรัลชั่วข้ามคืน เพียงเพราะพวกเขาใช้วิธี Influencer Marketing ทำเอา CEO หลายคนก็อดสงสัยไม่ได้ว่า ทำไมวิธีนี้ถึงได้ผลกว่าการปิดป้ายโฆษณาตามบิลบอร์ดหรือการซื้อพื้นที่โฆษณาในช่องทีวีเหมือนสมัยก่อน คำตอบนั้นไม่ได้เกิดจากโชคช่วย แต่เกิดจากการใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมและเลือกคนช่วยสื่อสารที่ตรงใจลูกค้าจริง ๆ แล้วถ้าเราจะเริ่มต้นนำกลยุทธ์นี้มาใช้บ้างต้องเริ่มจากอะไร วันนี้เราจะมาเล่าให้ฟังครับ Influencer Marketing คืออะไร? Influencer Marketing คือ กลยุทธ์ที่แบรนด์ดึงเอาอินฟลูเอนเซอร์ที่มีฐานแฟนคลับเฉพาะกลุ่ม เข้ามาช่วยรีวิวหรือพูดคุยเกี่ยวกับสินค้าและบริการของเรา เพื่อสื่อสารต่อไปยังผู้ติดตามของพวกเขา โดยใช้ความสนิทสนมและความน่าเชื่อถือของอินฟลูเอนเซอร์คนนั้นในการเชื้อเชิญให้คนเปิดใจฟังและตัดสินใจซื้อง่ายขึ้น แตกต่างจากการทำโฆษณาแบบเดิมที่ต้องตะโกนโปรโมทตัวเองเพื่อสร้างการรับรู้ให้กับลูกค้า  Influencer Marketing ตอบโจทย์การตลาดยุคดิจิทัลอย่างไร? สำหรับเจ้าของธุรกิจบางคนอาจคิดว่ามันเป็นเรื่องที่เราต้องทำตามกระแส แต่จริง ๆ แล้วมันเป็นการแก้โจทย์การตลาดแบบเดิมต่างหาก อย่าลืมนะครับว่าผู้บริโภคสมัยนี้มีทางเลือกในการซื้อสินค้ามากกว่าหลายสิบปีที่ผ่านมา พวกเขาสามารถซื้อสินค้าได้จากทั่วทุกมุมโลกเพียงแค่มีมือถือเครื่องเดียว ด้วยความที่มีตัวเลือกมากมาย ทำให้พวกเขาให้ความสำคัญกับคุณภาพของสินค้าและบริการมากขึ้น และการทำ Influencer Marketing เองก็ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ในหลาย ๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็น Influencer Marketing มีกี่แบบ? 1. Sponsored Content เรียกง่าย ๆ ว่า การจ้างโพสต์รีวิว เป็นการทำ […]

    Jittima K.

    August 27, 2026
    Business Model Canvas
    Business Model Canvas คืออะไร รวมตารางและตัวอย่างที่ธุรกิจใช้ได้จริง
    Business Basic, Business Strategy, Grow Your Business, Start Your Business

    ผมเชื่อว่าผู้ประกอบการมือใหม่หลายคนคงมีไฟไอเดียเต็มหัวมากมายที่พร้อมจะลงมือทำจริง แต่ปัญหาคือความคิดพวกนั้นมันมันมักจะลอยนิ่ง ๆ อยู่ในอากาศ พอไม่มี Business Model Canvas เข้ามาจับให้เป็นรูปธรรม มันเลยกลายเป็นความเสี่ยงที่พร้อมจะพังทันทีที่ทุ่มเงินลงไป บทความนี้จะพามาทำความรู้จักกับเครื่องมือจำเป็นสำหรับธุรกิจที่ใครหลายคนมองข้ามไป พร้อมตารางและตัวอย่างให้คุณแกะไปปรับใช้กับธุรกิจตัวเองได้ทันที โดยไม่ต้องไปนั่งเสียเวลางมอ่านทฤษฎีจากที่ไหนอีก Business Model Canvas คืออะไร? Business Model Canvas คือ เครื่องมือที่รวบรวมข้อมูลทั้งหมดของธุรกิจมาคัดส่วนที่ไม่จำเป็นออก ให้เหลือเฉพาะสิ่งสำคัญทั้งหมด 9 ด้าน ตั้งแต่กลุ่มเป้าหมาย วิธีทำเงิน ไปจนถึงโครงสร้างต้นทุน ช่วยให้ผู้ประกอบการเห็นภาพรวมทันทีว่าโมเดลที่คิดไว้เป็นไปได้แค่ไหน จุดไหนเป็นจุดแข็ง จุดไหนยังมีรอยรั่ว และที่สำคัญช่วยให้คนในทีมทุกคนเห็นภาพตรงกัน โดยไม่ต้องเสียเวลานั่งอ่านแผนธุรกิจเล่มหนาเป็นร้อยหน้าเลย Business Model Canvas มีผลต่อธุรกิจแค่ไหน? ข้อมูลจากสถาบันสถิติแรงงานสหรัฐฯ (BLS) ระบุว่า ประมาณ 20% ของธุรกิจใหม่ล้มเหลวตั้งแต่ปีแรก และเพิ่มเป็นเกือบ 50% ที่ล้มไม่เป็นท่าภายใน 5 ปี สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นว่า ธุรกิจส่วนใหญ่ที่เจ๊งในช่วง 5 ปีแรกไม่ใช่เพราะไอเดียไม่ดี แต่เป็นเพราะคิดทุกอย่างไว้ในหัวแล้วรีบทุ่มเงินทันที หลายคนไม่เคยเช็กเลยว่าสิ่งที่คิดกับความเป็นจริงในตลาดตรงกันไหม ทำให้สินค้าที่ออกมาขายใครไม่ได้เลย […]

    Jittima K.

    July 30, 2026
    Growth Mindset
    Growth Mindset คืออะไร มีอะไรบ้างที่ผู้ประกอบการควรรู้เพื่อพัฒนาตัวเอง
    Grow Your Business

    Growth Mindset คืออะไร มีอะไรบ้างที่ผู้ประกอบการควรรู้เพื่อพัฒนาตัวเอง Growth Mindset ไม่ใช่แค่คำคมปลุกใจที่เห็นได้ตามโลกโซเชียล แต่เป็นแนวคิดสำคัญที่จะช่วยให้คุณและธุรกิจของคุณพัฒนาไปได้ไกลกว่าที่คิด ในความเป็นจริงแล้ว คนทำธุรกิจจะรู้ดีว่าวิธีคิดแบบนี้ไม่ได้เกิดขึ้นง่าย ๆ เพราะธรรมชาติของมนุษย์เรามักเลือกความปลอดภัยและกลัวความเสี่ยง แต่ความเสี่ยงกับการทำธุรกิจเป็นของคู่กัน บทความนี้จะพาผู้ประกอบการมาทำความรู้จักกับ Growth Mindset ในมุมที่เอาไปใช้ได้จริง พร้อมแนะนำวิธีทดสอบ ตัวอย่างสถานการณ์ และวิธีเช็กตัวเองเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน Growth Mindset คืออะไร? Growth Mindset คือแนวคิดที่เชื่อว่า ทักษะและความสามารถของคนเราสามารถฝึกฝนและพัฒนากันได้ แนวคิดนี้มาจากงานวิจัยของ Carol Dweck นักจิตวิทยาชื่อดังจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ที่ศึกษาเรื่องศักยภาพมนุษย์แล้วค้นพบว่า ความเชื่อที่มีต่อตัวเองมีผลต่อพฤติกรรมและความสำเร็จ คนที่มี Growth Mindset จะมองความล้มเหลวเป็นสัญญาณว่าต้องเรียนรู้เพิ่ม เวลาเจอโจทย์หรือความท้าทายใหม่ ๆ คนกลุ่มนี้จึงกล้าลงมือทำโดยไม่กลัวความผิดพลาด และพร้อมปรับตัวอยู่เสมอเพื่อผลักดันตัวเองให้ไปถึงเป้าหมายที่ต้องการ Fixed Mindset กับ Growth Mindset ต่างกันอย่างไร ก่อนที่จะลงลึกเกี่ยวกับ Growth Mindset เราอยากให้ทุกคนแยกความต่างระหว่าง Growth Mindset กับ Fixed […]

    Jittima K.

    July 30, 2026